「粗利1000％増をめざす経営」の唯一無二のカンドコロ
【導入】
粗利を1000％増にする――そう聞くと、
「えっ、そんなバケモノみたいな数字ありえるの？」
「どんな魔法を使うのか…」と感じるかもしれません。
でもこれは、「売上を増やせ」でも、「コストを削れ」でもありません。
むしろ、“定義を変える”ことから始まる、新しい経営の物語です。
【ドラッカーの「定義転換」エピソード】
かのドラッカーが、業績不振に悩む“ガラス瓶製造業”の経営者から
相談を受けたとき、工場に足を運び、こうひとことだけ言ったといいます。
「あなたの事業は、“瓶製造業”ではなく、“容器製造業”なのでは？」
その瞬間、経営者ははっと気づいたのです。
自らが“事業の定義”を狭く捉えていたことに。
この気づきが、紙容器やプラスチック容器への展開を生み出し、
事業は見事に復活していきました。
【あなたの事業、本当にそれで定義されていますか？】
このエピソードに触れ、私は確信しました。
「定義の転換」こそが、粗利の跳躍台であるということを。
だから私は、悩める企業家に「事業の意味を再定義する」ための
ナビゲーターとして伴走しています。
多くの方が、自分では当たり前と思っている“定義”に縛られ、
その見えない枠こそが、粗利を阻んでいる――
そんな場面を、何度も見てきました。
【問い × 好き × 愛 ＋ 空観ナビゲーション】
私の手法はシンプルです。
あなたに問いを投げる
あなたの“好き”を掘り起こす
そこに**「新しい意味」**を見立てる（＝定義の再構築）
そして曼荼羅PDCAシートを使って、“空即是色”の実践へと落とし込む
これは単なる経営戦略ではありません。
あなたという存在そのものの再定義でもあります。
【まとめとご案内】
あなたの事業、
本当に“今の定義”のままで、未来を切り拓けますか？
「問い」と「好き」から始まる再定義は、
魂がよろこぶ“粗利1000％増”へのナビゲーションそのものです。
ぜひ、最初の一歩として、
あなたの“事業の意味”を見立て直す「無料説明面談」をご検討ください。
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