事業発明の機会は色々ですが、

好機は、何と言っても現事業が不調になった時です。

　

良く言われるようにピンチはチャンスですから、

危機時にこそ、自社の新たな事業定義を見出していきやすくなります。

　

僕の経験からでも、事業発明の約８０％はピンチから始まっています。

そして必ず道なき道が拓けていきます。

　

少なくとも僕は４５年の経営並びに経営助言活動の中で、

幾度かのお手上げ状態を経験しましたが、事業発明できなかったことは

一度もなく、今日まで行き詰ったことはありません。

　

以上、ご参考ください。