「粗利1000％増をめざす経営」の究極的な目的

それは、社員ひとり一人の心の中を、ほとんど笑って過ごせる状態にしていくことです。

　　

企業経営をしていると、従業員も含めて、さまざまな困難に直面します。
しかし「空（くう）」の世界観から見ると――

　　

「存在しているだけで、価値がある。有り難い！」

　　

と心から想えるようになるために、
その困難は与えられている、と受け取ることができるのです。

　　

経営における困難も、実はこんなステップで進んでいきます。

　　

① 困る（苦しみ、閉塞感に襲われる）
　　↓
② 気づく（何かに気づき、道が拓く予感を得る）
　　↓
③ 変わる（見方・考え方・行動が変わり、結果も変わる）
　　↓
④ 歓び（変われた歓び、好転した結果の歓びを体験する）

　　

この流れは、経営の世界でもよく言われる
「ピンチはチャンス」という教えに通じます。

　　

そこで私は、①困る、②気づく、を意図的に体験するために、
「粗利1000％増」という突拍子もない数字を自らに課し、習慣化していこう！
と提案しているのです。

　　

ポイントは、まず３週間。
「粗利1000％増」を心の中で思い続けてください。

　　

すると、
「粗利1000％増」の意識が、頭と心に定着していきます。
そして定着すると、自然に「ピンチはチャンス」の機序が働きはじめます。

　　

数ヶ月から数年のうちに、
「存在しているだけで、価値がある。有り難い！」
という体験が訪れるでしょう。

　　

実践した人は、物心両面で好転してゆき、
心の中は、ほとんど笑って過ごせる状態になっていきます。

　　

これこそが、
「粗利1000％増をめざす経営」の、究極の目的なのです。